“中游處理主要受制于資本困局，各企業(yè)回收量差異較大，補貼下發(fā)至少需要一年時間，上市公司融資渠道通暢，回收量逐步擴大，大部分中小企業(yè)嚴重產(chǎn)能不足，這也是產(chǎn)業(yè)整合和布局的好時間?！鄙{環(huán)保副總經(jīng)理鄧明強對記者表示，一個小、眾、散、缺乏核心競爭力的行業(yè)很難創(chuàng)新發(fā)展，也很難進入全球市場。

于是，從去年開始，盡管盈利模式在相當程度上仍依賴政府補貼和政策支持，但電子垃圾回收拆解行業(yè)的并購案開始增加。記者通過業(yè)內(nèi)人士了解到，目前桑德環(huán)境(30.62 +0.72%,咨詢)（000826.SZ）、東江環(huán)保(17.33 停牌,咨詢)等公司都有相應的并購計劃。

而合作與并購通常發(fā)生在上下游的兩端。

今年5月，二手電子設備電商愛回收宣布完成800萬美元B輪融資，國際金融公司（IFC）領投，現(xiàn)有投資者晨興創(chuàng)投跟投，晨興創(chuàng)投也曾在2011年對愛回收投資200萬美元。據(jù)了解，愛回收成立于2011年，主要提供手機、數(shù)碼產(chǎn)品等二手電子設備的回收置換服務。

“企業(yè)的難題是如何擴大規(guī)模，目前線下回收受到區(qū)域限制?！痹S開華對記者表示，電子廢棄物拆解要做規(guī)模經(jīng)濟，物流和人力等成本對于拆解企業(yè)來說都屬于比較高的成本。格林美將從現(xiàn)有的多層次線下回收網(wǎng)絡走向覆蓋全國的電子商務回收網(wǎng)絡，實現(xiàn)電子廢物的“云回收”。

目前，格林美和愛回收網(wǎng)站合作，前者主要回收以手機為主的電子廢棄物，每天回收的手機量接近2000部，其中廢舊手機約300~400部。

業(yè)內(nèi)人士對記者表示，正規(guī)拆解企業(yè)里，如果貨源車程超過兩小時，便會因為成本太高而虧損，而規(guī)模對于拆解行業(yè)來說又是重要指標。中國早期形成的深度拆解和提煉中心的廣東貴嶼鎮(zhèn)，一直被認為是地下拆解行業(yè)的“圣地”，就是因為掌控了遍布全國的回收渠道。

在許開華看來，城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來開采，而線上是一個開放體系，借助“四通一達”便利的物流體系，線上回收會占據(jù)公司回收模式的主導類型。尤其是手機這種帶有個人隱私的產(chǎn)品，消費者不敢交給‘游擊隊’處置，交由第三方平臺才放心。

去年3月，東江環(huán)保和淘綠中國成立合資公司，以投資建設廢舊手機拆解及資源化利用項目，東江環(huán)保通過淘綠中國的資源回收平臺構建廢舊手機回收體系。

另一端是下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

繼2014年6月斥資逾3億元收購揚州寧達貴金屬有限公司60%的股權后，在3月5日的格林美臨時股東大會上，股東們再次表決通過了收購凱力克49%股權、德威格林美49%股權、浙江德威65%股權的并購計劃，以及高達30億元的定增方案。收購浙江德威，實際上是幫助格林美打通鎢資源的回收，鎢資源從廢棄物到鎢材料，然后再到硬質(zhì)合金器件，許開華表示，“這是一個‘報廢物回收-材料再制備-器件再制備’的完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

而在6月份，葛洲壩(6.05 +2.54%,咨詢)；赤峰黃金(19.19 -0.16%,咨詢)兩家公司均對外公告對下游進行“擴張”，在再生資源回收、分揀、再生原料等業(yè)務上持續(xù)發(fā)力。

“做環(huán)保是一個忍辱負重的行業(yè)，現(xiàn)在很多資本進來可能是以盈利為目的的?！痹S開華對記者表示，循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展方向，不是廠越多越好，而是優(yōu)勢資源優(yōu)勢企業(yè)進入，推動資源化水平和產(chǎn)業(yè)化水平。他表示，拆解行業(yè)的門檻在逐步提高，但是進入的企業(yè)有打100分的，也有打60分的，企業(yè)會通過自主競爭實現(xiàn)規(guī)模效益。